O que é gerenciamento de projetos?

A humanidade planeja e gerencia projetos – construindo estradas e mega-estruturas como as pirâmides do Egito ou o Coliseu em Roma – desde o início da civilização. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias que temos atualmente, as pessoas ainda gerenciavam para criar prazos de projeto, controlar custos, programar materiais e recursos e avaliar riscos.

Ao longo do tempo, elas perceberam que técnicas de controle de custos, criação de prazos, aquisição

PMBoK 4ª Edição - O que mudou?

A partir do dia 30 de junho de 2009 o exame para Certificação PMP passará a utilizar a quarta edição do PMBoK®, lançada em 31 de dezembro de 2008. Mas o que mudou no conteúdo do livro? Em um artigo para a PROJECT SMART, Cyndi Snyder Stackpole, MBA, PMP, descreve quais as grandes mudanças por capítulo no nosso livro de cabeceira. O artigo original em Inglês pode ser encontrado aqui.Para quem já é membro do PMI, a quarta edição do PMBoK pode ser baixada do site, mas apenas a versão em Inglês está completa. Outras versões estarão disponíveis a partir de 31/03/2009. Boa leitura!

Guia PMBOK®: Mudanças da Quarta Edição – Capítulo por Capítulo Por Cyndi Snyder Stackpole, MBA, PMP

Em meu último artigo eu ofereci uma visão geral das mudanças no Guia PMBOK®: Quarta Edição. Neste Artigo eu quero escrever sobre as mudanças referentes a cada capítulo.

Como mencionado no artigo anterior, a estrutura dos capítulos 1 e 2 foi ajustada por nosso arquiteto para se alinhar com The Standard for Programme Management: Second Edition e The Standard for

Sobre o PMI

O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos. Durante mais de 40 anos, o PMI vem dando a seus associados a oportunidade de compartilhar teorias, melhores práticas e

SOU O QUE FUI!

Sou o que fui!

O que aprendi das passagens, aprendiz.

Sou o que faço,

minhas obras sou eu.

Sou culpado,

sou vitorioso por tudo

o que tenho e que não tenho.